세움에듀 원격 평생교육원
본문 바로가기 하단메뉴 바로가기

교육과정안내



직무과정

강좌상세보기

일반모바일 심사중

직무역량 > 직무과정   NCS분류 :

리더십 4.0 시대, 성공 비즈니스를 위한 DX 리더십

19차시 / 인정시간 20시간   

첨삭강사 하도빈, 임경애 인정기간 ~ 까지
교육비 0 학습정원 500
교육시간 19시간 / 4주 자부담비 대기업-0| 중견기업-0| 우선지원-0|
권장사양
(PC)
크롬브라우저에 최적화 되어 있습니다.
브라우저 해상도는 1200*800 이상에 적합합니다.
주의사항
(PC)
인터넷익스플로러 사용은 비추천 드립니다.
인터넷익스플로러는 MS사의 업데이트 중단으로 불안정합니다.
학습기간

수강 신청 가능한 수업이 없습니다.

HRD신청

해당사항이 없습니다.

신청하기 도입중인 과정 입니다. 일정은 교육원에 문의해주시기 바랍니다.    ☏ 1833 3075

과정소개

이 과정을 통해 리더들은 DX 시대의 변화에 유연하게 대처하고, 혁신적인 비즈니스 성과를 이끌어낼 수 있는 역량을 갖추게 됩니다. 

학습대상

​프로젝트 관리 및 리더십 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인

프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 모두

프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA

IT 분야의 엔지니어 및 개발자들​ 

학습목표

DX 트렌드를 이해하고, 시장 수요를 반영하여 프로젝트 기획할 수 있다.

DX 시대의 리더의 주요 역량인 조직 구성 · 개발 · 관리 능력의 중요성을 비즈니스의 성공과 연관 지어 설명할 수 있다.

프로젝트 기획, 실행(통제, 변경), 종료 및 교훈 수집 활동 등을 통해 통합적으로 프로젝트를 관리할 수 있다.

리더 역량 강화 훈련을 통해 프로젝트 범위 및 일정을 관리하고, 변경 요청에 적절히 대응할 수 있다.

리더 역량 강화 훈련을 통해 프로젝트의 위험을 식별하고 평가하여, 위기 사항에 적절히 대응할 수 있다.​ 

교수소개

박재경

학습내용

차시 내용
1차시 디지털 전환(DX) 시대의 IT 주요 트렌드 살펴보기
2차시 디지털 전환(DX) 시대의 성공 시장 살펴보기
3차시 조직의 지속가능성을 높여주는 키워드 탐색
4차시 ESG 기반 프로젝트 관리 : 비즈니스 모델링
5차시 프로젝트 초보 실무자를 위한 기초 지식 매뉴얼
6차시 비즈니스 계획 수립을 위한 3단계 마법 프로세스
7차시 조직 경쟁력 확보의 일등공신 : 전사적 프로젝트 관리
8차시 실전에서 돋보이는 프로젝트 통합관리 기초 이론
9차시 체계성으로 승부하는 프로젝트 기획 단계 활동
10차시 깔끔하게 처리하는 프로젝트 실행과 마무리 단계 활동
11차시 일잘러 김대리의 꿀 팁 : 네트워크 다이어그램의 활용법
12차시 DX Leader Training part 1. 원하는 바를 꿰뚫어 볼 줄 아는 리더
13차시 DX Leader Training part 2. 공정과 일정을 관리할 줄 아는 리더
14차시 DX Leader Training part 3. 선택과 집중으로 영향력을 발휘하는 리더
15차시 DX Leader Training part 4. 진정한 리더가 될 수 있는 3가지 법칙
16차시 DX 시대, 리더의 역량 part 1. 조직 구성 능력
17차시 DX 시대, 리더의 역량 part 2. 조직 개발 능력
18차시 DX 시대, 리더의 역량 part 3. 조직 관리 능력
19차시 일잘러 박팀장의 노하우 : 실행력 UP↑ 리스크 Down↓관리법

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 70% 20% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상

과정통계

통계용 데이터가 없습니다.