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맞춤제작 > 기업특화   NCS분류 : 해당없음

한샘 팀장성과관리교육

10차시 / 인정시간 10시간   

첨삭강사 이재형 인정기간 ~ 까지
교육비 0 학습정원 500
교육시간 10시간 / 4주 자부담비 대기업-0| 중견기업-0| 우선지원-0|
권장사양
(PC)
크롬브라우저에 최적화 되어 있습니다.
브라우저 해상도는 1200*800 이상에 적합합니다.
주의사항
(PC)
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학습기간

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과정소개

한샘 종사자중 팀장, 또는 조직의 중간 관리자를 위한 성과관리 교육 입니다.

학습대상

​팀장, 또는 조직의 중간 관리자로서 조직 구성원 관리와 팀 성과관리 역할을 수행하고 있는 분 

팀장, 또는 조직의 중간 관리자로서 조직 팀장의 역량 중 성과 관리 역량의 향상을 원하는 분 

학습목표

일을 하기 전에 성과목표와 전략, 실행계획을 명확하게 수립하는 ‘성과관리 방식’을 체화하여 지속적이고 반복적인 성과를 창출해낼 수 있습니다.

공통의 성과기준과 방향을 공유하여 팀의 조직력을 강화시킬 수 있다. 

지속 가능한 성장을 위한 내부 혁신을 유도할 수 있다. 

교수소개

이재형

 

숭실대학교 일반대학원 경영학 박사

고려대학교 교육대학원 교육학 석사

고려대학교 사범대학 교육학과 졸업

학습내용

차시 내용
1차시 성과관리제도의 구조와 내용
2차시 성과목표의 역할과 중요성 1
3차시 성과목표의 역할과 중요성 2
4차시 KPI의 종류와 관리방법
5차시 성과목표 설정의 3가지 방법
6차시 면담코칭 모델
7차시 MZ세대와의 소통을 위한 피드백 방식
8차시 성과평가를 잘하려면?
9차시 구성원의 성과를 평가하는 3가지 방법
10차시 평가 수용성을 높이는 양문형 대화법

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 0% 0% 0% -
수료조건 100% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상

과정통계

- 한샘 팀장성과관리교육의 교육내용이 현업에 도움이 되었습니까?


현업적용 매우 그렇다 그렇다 보통이다 그렇지 않다 매우 그렇지 않다
평가비율 45% 45% 9% 1% 0%



- 한샘 팀장성과관리교육을 주변 사람들에게 권유할 생각이 있으십니까?


과정추천 매우 그렇다 그렇다 보통이다 그렇지 않다 매우 그렇지 않다
평가비율 41% 47% 11% 1% 0%