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직무역량 > 직무과정 NCS분류 : 02010101 경영기획
핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기
| 첨삭강사 김진국, 김대윤 | 인정기간 ~ 2023-08-01 까지 |
| 교육비 26,730원 | 학습정원 500명 |
| 교육시간 8시간 / 4주 | 자부담비 대기업-19,250원 중견기업-11,770원 우선지원-9,900원 |
권장사양(PC) 크롬브라우저에 최적화 되어 있습니다. 브라우저 해상도는 1200*800 이상에 적합합니다. |
주의사항(PC) 인터넷익스플로러 사용은 비추천 드립니다.인터넷익스플로러는 MS사의 업데이트 중단으로 불안정합니다. |
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학습기간
수강 신청 가능한 수업이 없습니다. |
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HRD신청
해당사항이 없습니다. | |
| 신청하기 환급과정 교육신청은 교육원에 문의해주시기 바랍니다. ☏ 1833 3075 | |
과정소개
문제는 To-be와 As-is의 Gap이다! 다양한 문제를 직면한 현대인들에게 필요한 해결 방법을 알려드립니다.
문제란 무엇인지, 왜 나만 문제를 느끼게 되는지, 어떤 방식으로 풀어나가야 할지, 원인 분석부터 통찰에 이르는 다양한 해결방법을 제시해드립니다.
학습대상
프로세스 중심의 문제해결로는 풀 수 없는 문제가 많다고 생각하는 직장인
문제해결이 많은 실무자 및 리더
학습목표
문제해결을 위해 필요한 문제의 본질 규명 및 원인 분석의 힘을 기른다.
문제의 유형에 따라 해결을 위해 필요한 구체적인 방법과 기술을 연마한다.
교수소개
유병안
주요경력
삼성근무(호텔신라,삼성인력개발원,물산)
엑스퍼트 컨설팅 실장
아주대 CyberMBA HRD연구소장
GMR컨설팅/MGA파트너스 대표컨설턴트
한국마사회 교육자문
-
장제욱
주요경력
건양대학교 교수
㈜삼성에버랜드 과장
㈜더퍼포먼스
학습내용
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 문제없는 조직은 없다. |
| 2차시 | 문제 해결 스타일에 신경쓰기 |
| 3차시 | 문제는 많고 과제는 적다. |
| 4차시 | 정보 분석하기 |
| 5차시 | 원인분석 문제해결 |
| 6차시 | 창의적 문제해결 |
| 7차시 | 프로세스 문제해결 |
| 8차시 | 통찰적 문제해결 |
평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | - | 90% | 0% | 10% | - |
| 수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
과정통계
- 핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기의 교육내용이 현업에 도움이 되었습니까?
| 현업적용 | 매우 그렇다 | 그렇다 | 보통이다 | 그렇지 않다 | 매우 그렇지 않다 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 27% | 44% | 28% | 1% | 0% |
- 핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기을 주변 사람들에게 권유할 생각이 있으십니까?
| 과정추천 | 매우 그렇다 | 그렇다 | 보통이다 | 그렇지 않다 | 매우 그렇지 않다 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 24% | 47% | 28% | 1% | 0% |
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