세움에듀 과정소개서
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탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상
교육시간 30시간 / 4주
| 수료기준 진도율80% 이상, 최종평가 60점 이상(중간평가10%, 시험70%, 과제20%) | |
| 교육시간 30시간 / 4주 |
과정소개
본 과정은 직장인들이 직업가치관과 워라벨에 대한 이해를 높이며, 직무와 개인적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 강화합니다. 또한 문제해결의 기초부터 시작하여 현장에서 즉시 적용 가능한 문제해결 사고력과 스킬을 강조하며, 경력지도와 코칭을 위한 핵심 기반 지식을 제공합니다. 이 과정은 리더십과 팀 활성화, 조직 개발을 향상시키는 데 필수적인 도구와 기술을 제공하여 직장인들이 더 나은 성과를 이끌어내는데 도움을 줍니다.
학습목표
자기이해의 중요성을 인지하고 자기관리를 이행하여 일과 삶의 균형을 스스로 결정 및 조절할 수 있다.
조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.
기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.
학습대상
(거시) 교육, 자연, 사회과학 분야 실무자
(미시) 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
(타깃) 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자
학습내용
| 차시 | 교육내용 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1차시 | 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관 | 33분 |
| 2차시 | 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제 | 31분 |
| 3차시 | 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가 | 31분 |
| 4차시 | 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력 | 30분 |
| 5차시 | Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬 | 32분 |
| 6차시 | 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램 | 32분 |
| 7차시 | 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것 | 31분 |
| 8차시 | 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초 | 31분 |
| 9차시 | 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초 | 31분 |
| 10차시 | 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅 | 33분 |
| 11차시 | 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행 | 30분 |
| 12차시 | 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드 | 30분 |
| 13차시 | 개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움'의 조건 | 33분 |
| 14차시 | 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법 | 29분 |
| 15차시 | 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기 | 30분 |
| 16차시 | 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제 | 35분 |
| 17차시 | 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택 | 32분 |
| 18차시 | 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획 | 30분 |
| 19차시 | 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기 | 31분 |
| 20차시 | 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기 | 30분 |
| 21차시 | 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰 | 30분 |
| 22차시 | 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ① | 30분 |
| 23차시 | 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ② | 35분 |
| 24차시 | 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가? | 34분 |
| 25차시 | 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙 | 31분 |
| 26차시 | 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ① | 32분 |
| 27차시 | 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ② | 31분 |
| 28차시 | 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해 | 31분 |
| 29차시 | 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제 | 31분 |
| 30차시 | 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라 | 30분 |