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직무역량 > 직무과정   NCS분류 : 02010101 경영기획

뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

16차시 / 인정시간 17시간    취업정보 자격정보 직업정보

첨삭강사 김진국, 김은실, 김대윤 인정기간 ~ 2023-05-19 까지
교육비 71,060 학습정원 500
교육시간 16시간 / 4주 자부담비 대기업-51,170| 중견기업-31,270| 우선지원-26,300|
권장사양
(PC)
크롬브라우저에 최적화 되어 있습니다.
브라우저 해상도는 1200*800 이상에 적합합니다.
주의사항
(PC)
인터넷익스플로러 사용은 비추천 드립니다.
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학습기간

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신청하기 환급과정 교육신청은 교육원에 문의해주시기 바랍니다.    ☏ 1833 3075

과정소개

팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다. 

학습대상

팀장 및 예비 팀장

조직의 리더​ 

학습목표

수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.

분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.

일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.​ 

교수소개

정진호

학습내용

차시 내용
1차시 “내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
2차시 "팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?"
3차시 “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
4차시 “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
5차시 "왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?"
6차시 “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
7차시 “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
8차시 “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
9차시 "저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?"
10차시 “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
11차시 “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
12차시 “팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
13차시 “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
14차시 "최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?"
15차시 “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
16차시 "상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?"

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 90% 0% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상

과정통계

- 뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬의 교육내용이 현업에 도움이 되었습니까?


현업적용 매우 그렇다 그렇다 보통이다 그렇지 않다 매우 그렇지 않다
평가비율 40% 45% 15% 0% 0%



- 뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬을 주변 사람들에게 권유할 생각이 있으십니까?


과정추천 매우 그렇다 그렇다 보통이다 그렇지 않다 매우 그렇지 않다
평가비율 46% 42% 12% 0% 0%